<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Human Process Manager</title>
	<atom:link href="http://elsenga.org/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://elsenga.org</link>
	<description>Human Process Manager</description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Aug 2010 13:00:47 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
		<item>
		<title>Introductie</title>
		<link>http://elsenga.org/directie-conflict/introductie-directie-conflict/</link>
		<comments>http://elsenga.org/directie-conflict/introductie-directie-conflict/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 10:07:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marieke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Directie Conflict]]></category>
		<category><![CDATA[bewustwording]]></category>
		<category><![CDATA[communicatiebureau]]></category>
		<category><![CDATA[frictie]]></category>
		<category><![CDATA[interventie]]></category>
		<category><![CDATA[inzicht]]></category>
		<category><![CDATA[samenwerkingsprobleem]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://elsenga.org/?p=28</guid>
		<description><![CDATA[Binnen een directie is frictie ontstaan. Hierdoor werden belangrijke beslissingen uitgesteld. De directie wilde weten waar het probleem lag. Lees hier hoe één interventie inzicht en bewustwording bij de directie op gang bracht en zij haar probleem tenslotte zelf kon oplossen. Opdrachtgever: internationaal communicatiebureau met ca. 30 medewerkers (alleen Nederlandse vestiging).]]></description>
		<wfw:commentRss>http://elsenga.org/directie-conflict/introductie-directie-conflict/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Situatie</title>
		<link>http://elsenga.org/directie-conflict/situatie/</link>
		<comments>http://elsenga.org/directie-conflict/situatie/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 10:05:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marieke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Directie Conflict]]></category>
		<category><![CDATA[besluitvaardigheid]]></category>
		<category><![CDATA[communicatiebureau]]></category>
		<category><![CDATA[directie]]></category>
		<category><![CDATA[irritatie]]></category>
		<category><![CDATA[samenwerking]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://elsenga.org/?p=26</guid>
		<description><![CDATA[Binnen de drie-koppige directie van een groot internationaal communicatiebureau heerste al langere tijd toenemende irritatie tussen twee directieleden. Het was niet duidelijk wat nu de aard of reden van deze irritatie was, maar het had grote invloed op de samenwerking en besluitvaardigheid van de directie. Er waren al onderlinge gesprekken gevoerd, maar deze hadden weinig [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://elsenga.org/directie-conflict/situatie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>De opdracht</title>
		<link>http://elsenga.org/directie-conflict/de-opdracht/</link>
		<comments>http://elsenga.org/directie-conflict/de-opdracht/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 10:04:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marieke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Directie Conflict]]></category>
		<category><![CDATA[adviseur]]></category>
		<category><![CDATA[coach]]></category>
		<category><![CDATA[directieleden]]></category>
		<category><![CDATA[hei-sessie]]></category>
		<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[interventie]]></category>
		<category><![CDATA[onafhankelijkheid]]></category>
		<category><![CDATA[oordeelsvermogen]]></category>
		<category><![CDATA[proces]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://elsenga.org/?p=25</guid>
		<description><![CDATA[Inmiddels had de directie besloten binnenkort hun jaarlijkse &#8216;hei-sessie&#8217; te houden. Twee dagen, waarin de in totaal drie directieleden met elkaar de strategie en bepaalde beslissingen voor de komende tijd bespraken. Hoofd HRM was van mening dat er nu echt iets moest gebeuren. De directieleden wilden geen adviseur of coach daarvoor aanstellen, maar gingen wel [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://elsenga.org/directie-conflict/de-opdracht/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Onafhankelijkheid bewaken</title>
		<link>http://elsenga.org/directie-conflict/onafhankelijkheid-bewaken/</link>
		<comments>http://elsenga.org/directie-conflict/onafhankelijkheid-bewaken/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 10:03:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marieke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Directie Conflict]]></category>
		<category><![CDATA[directie]]></category>
		<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[vergadering]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://elsenga.org/?p=24</guid>
		<description><![CDATA[Op verzoek van de directie werd ik uitgenodigd om de eerste ochtend bij de vergadering aanwezig te zijn. Voorafgaand aan deze ochtend werd ik gebeld door een van de betreffende directeuren. Hij wilde mij de hoogoplopende situatie uitleggen, omdat hij een van de twee betrokkene was. Het leek mij geen goed idee, gelet op mijn [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://elsenga.org/directie-conflict/onafhankelijkheid-bewaken/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Aanpak</title>
		<link>http://elsenga.org/directie-conflict/aanpak/</link>
		<comments>http://elsenga.org/directie-conflict/aanpak/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 10:02:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marieke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Directie Conflict]]></category>
		<category><![CDATA[confrontatie]]></category>
		<category><![CDATA[rol]]></category>
		<category><![CDATA[waarnemende functie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://elsenga.org/?p=23</guid>
		<description><![CDATA[Tijdens genoemde ochtendsessie heb ik mijn rol aan de directie toegelicht. We spraken af dat ik mij niet zou bezighouden met de inhoud van de vergadering, maar vooral een waarnemende functie had. Niettemin mocht ik op elk door mij gewenst moment de vergadering onderbreken en de directieleden confronteren met hun eigen gedrag. Na 2 uur [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://elsenga.org/directie-conflict/aanpak/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Resultaat</title>
		<link>http://elsenga.org/directie-conflict/resultaat-2/</link>
		<comments>http://elsenga.org/directie-conflict/resultaat-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 10:01:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marieke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Directie Conflict]]></category>
		<category><![CDATA[conflict]]></category>
		<category><![CDATA[grensen stellen]]></category>
		<category><![CDATA[grenzen respecteren]]></category>
		<category><![CDATA[hei-sessie]]></category>
		<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[interventie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://elsenga.org/?p=22</guid>
		<description><![CDATA[De kern van het groeiende conflict zat in het grenzen stellen en grenzen respecteren. De een vond dat hij meer dan duidelijk was in het stellen van zijn grenzen. De ander herkende de grenzen als zodanig niet en nam de signalen niet serieus. Door op verschillende manieren hiermee geconfronteerd te worden en er achteraf met [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://elsenga.org/directie-conflict/resultaat-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Introductie</title>
		<link>http://elsenga.org/onderscheidend-vermogen/introductie/</link>
		<comments>http://elsenga.org/onderscheidend-vermogen/introductie/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 09:45:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marieke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Onderscheidend Vermogen]]></category>
		<category><![CDATA[financiële toezichthouder]]></category>
		<category><![CDATA[onderscheidend vermogen]]></category>
		<category><![CDATA[positioneren]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://elsenga.org/?p=13</guid>
		<description><![CDATA[Een organisatie werd gedwongen zich nadrukkelijker te onderscheiden van haar concurrenten. Lees hier hoe de organisatie achter haar onderscheidend vermogen is gekomen en zich daardoor heeft weten te positioneren. Opdrachtgever: een financiële toezichthouder met meer dan 1.500 werknemers.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://elsenga.org/onderscheidend-vermogen/introductie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>De vraagstelling</title>
		<link>http://elsenga.org/onderscheidend-vermogen/de-vraagstelling/</link>
		<comments>http://elsenga.org/onderscheidend-vermogen/de-vraagstelling/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 09:44:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marieke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Onderscheidend Vermogen]]></category>
		<category><![CDATA[arbeidsmarkt]]></category>
		<category><![CDATA[concurrentie]]></category>
		<category><![CDATA[consumentenmarkt]]></category>
		<category><![CDATA[gekwalificeerde medewerkers]]></category>
		<category><![CDATA[marketing activiteiten]]></category>
		<category><![CDATA[onderscheidend vermogen]]></category>
		<category><![CDATA[opdrachtgever]]></category>
		<category><![CDATA[zakelijke dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://elsenga.org/?p=14</guid>
		<description><![CDATA[De opdrachtgever is een organisatie, die geen reclame voor zichzelf kan maken, maar ook geen concurrentie heeft op de consumentenmarkt of in de zakelijke dienstverlening. De opdrachtgever is dan ook niet gewend aan externe marketing activiteiten. Maar werd daar wel toe gedwongen, omdat er hoog gekwalificeerde medewerkers aangetrokken moesten worden. Binnen de arbeidsmarkt bleek deze [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://elsenga.org/onderscheidend-vermogen/de-vraagstelling/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
