-
Meest recente berichten
Recente reacties
Archief
Categorieën
Meta
Auteursarchief: Marieke Elsenga
Zelfsturend
Zelf de touwtjes in handen hebben. We moeten zoveel mogelijk ons eigen proces sturen. Vindt de Overheid. Vindt het management. Teams moeten meer en meer zelfsturend worden. Er wordt heel wat geld aan uitgegeven om dit voor elkaar te krijgen. … Lees verder
Gepubliceerd in Gedrag
Tags borg, gefrustreerde teams, Google, management, Nevada, overheid, zelfsturend, zelfsturende auto's, zelfsturende teams
Jouw reactie is welkom
Drie Eenheden
Samenwerken kent vele vormen. Deze log gaat over een ongewone alliantie tussen 3 kunstenaars en een elektronica professional. Het bijzondere aan dit verhaal is dat je het resultaat van deze samenwerking uiteindelijk ook concreet kunt horen, zien en beleven.
Gepubliceerd in Gedrag
Tags alliantie, Amstelveen, Beilen, boodschap, Christendom, drie dimensionaal, Drie Eenheden, elektronica, ferrie=differienteel, Groningen, Hoogeveen, Islam, Jacob Bos, Jodendom, kunstenaars, monotheïstische godsdiensten, Paul Borggeve, samenwerken, taal, verstaanbaarheid
Jouw reactie is welkom
Rust
De bijeenkomsten met mij waren door de leidinggevende verplicht gesteld. Maar voor één medewerker was een uitzondering gemaakt. De reden was mij onbekend, maar op een avond wilde deze medewerker mij zelf vertellen waarom.
Gepubliceerd in Schaduwzijde
Tags afwezigheid, bijeenkomst, half jaar, kanker, prognose, team
Jouw reactie is welkom
The Semco Way
Vanmorgen in de Volkskrant las ik het verhaal van het financieel adviesbureau Finext, die als enige bedrijf in Nederland werkt volgens de Semco Way. Een gedurfde en bijzondere managementstijl. Er wordt al jaren over geschreven, maar het is de moeite … Lees verder
Gepubliceerd in Schaduwzijde
Tags de Volkskrant, democratisch, Finext, hierarchie, macht en controle, managementgoeroe, managementstijl, Ricardo Semler, the Semco Way
Jouw reactie is welkom
De Directeur
Na alle verhalen in de media over het (dis)functioneren van directeuren (Vestia, COA), doe ik er nog een schepje bovenop. Een gedrag dat iedereen in de organisatie als ‘normaal’ bestempelt, maar waar uiteindelijk een externe voor ingehuurd moet worden om … Lees verder
Gepubliceerd in Gedrag
Tags COA, directeuren, functioneren, genegeerd, Vestia
Jouw reactie is welkom
Beheersmodel
Vanmorgen las ik in De Volkskrant over het gebruik van wiskundige berekeningen uit analyses van data van personeelsafdelingen om het juiste profiel van medewerkers vast te stellen. “Je kunt kwantificeren welk type werknemer goed is voor jouw bedrijf”, zegt Bright … Lees verder
Gepubliceerd in Schaduwzijde
Tags Autoriteit Financiële Markten (AFM), beheersmodel, betrokkenheid, Bright & Company | iNostix, competentiemanagement, functievaardigheden, Hogeschool van Amsterdam, HR-analytics, ING, Manpower Nederland, Ministerie van Binnenlandse Zaken, ontwikkelingsdoelen, Royal Bank of Scotland, talenten
Jouw reactie is welkom
Neutraal
Al heb ik me nog zo goed voorbereid, het werkt niet altijd zoals ik zou willen. De opdrachtgever laat me weten tevreden te zijn en meldt me dat er intern ‘van alles’ gaande is. Maar als ik met het team … Lees verder
Gepubliceerd in Teams
Tags afwachtend, flexibel, kritisch, leidinggeven, positief, veranderen, verandering, weerstand
Jouw reactie is welkom
Proeftuin vernieuwende arbeidsrelaties
Afgelopen zaterdag stond in De Volkskrant een artikel over de jonge ambtenaren. De krant kopte dat de jonge ambtenaren niet meer uit zijn op een baan voor het leven, maar kiezen voor persoonlijke ontwikkeling en carrièrekansen. Niets nieuws, dacht ik … Lees verder
